Rui Alberto Tomás Neves
Rui Neves
Uma combinação pouco comum: a disciplina de liderar departamentos de tecnologia e a vocação de ensinar. A mesma capacidade de simplificar, formar e desenvolver pessoas que aplico em sala de aula, aplico também nas equipas que dirijo há mais de três décadas.
Sempre aberto a boas conversas sobre liderança tecnológica e ensino.
Porto, Portugal
38
anos de carreira
40
anos como formador
5
departamentos liderados
5
países com projetos entregues
Sobre mim
Sou um executivo de tecnologia com uma carreira de 38 anos, construída sobre dois pilares que se reforçam mutuamente: a liderança de departamentos e a docência. Comecei a dar formação em 1986, ainda antes de iniciar funções como analista programador, e desde então nunca deixei de combinar a responsabilidade de gerir equipas e sistemas com a de formar e desenvolver pessoas — primeiro como responsável de setor, depois como diretor de departamento em várias organizações, e desde 2023 também como docente universitário.
Ao longo do percurso, dirigi departamentos de informática e tecnologia em setores como saúde, têxtil e indústria automóvel, sempre com responsabilidade direta por equipas, orçamentos e resultados. Em paralelo, mantive uma atividade constante de formação — mais de três décadas a preparar profissionais em áreas como sistemas de informação, bases de dados e ferramentas de produtividade.
Atualmente concilio a função de CTO/CIO do Grupo Filinto Mota, onde reporto diretamente ao CEO, com a docência na Universidade Aberta, onde leciono Sistemas Operativos, Modelação de Sistemas de Informação e Sistemas de Gestão de Bases de Dados. Estou também a concluir o Doutoramento em Ciência e Tecnologia Web na UTAD.
Liderança de Departamento
Ao longo de quatro décadas assumi a responsabilidade direta por departamentos de tecnologia — da definição da estratégia à gestão de pessoas, orçamentos e fornecedores.
- Gestão de equipas multidisciplinares (programadores, técnicos, helpdesk)
- Definição e execução de estratégia tecnológica, reportando à administração/CEO
- Gestão orçamental, de fornecedores e negociação de contratos
- Liderança situacional e desenvolvimento de equipas de alta performance
- Gestão da mudança e promoção de ambientes de inovação
- Comunicação clara e influente com todos os níveis da organização
- Resolução de conflitos e tomada de decisão assertiva
Docência & Formação
A par da liderança executiva, a docência é uma constante desde 1986 — da formação profissional em contexto empresarial ao ensino universitário.
Docente Universitário
Universidade Aberta (UAb)
- Sistemas Operativos — arquitetura, gestão de processos, memória, sistemas de ficheiros, concorrência, papel do kernel e chamadas de sistema.
- Modelação de Sistemas de Informação — análise de requisitos, desenho conceptual e estrutural com UML, fluxos de processos e regras de negócio.
- Sistemas de Gestão de Bases de Dados — modelo relacional, normalização, SQL, transações, integridade referencial, controlo de acessos e princípios ACID.
Formador
INESP, Unicenter-Joviform, Orientaris e IPLNT
- Introdução à informática, Windows e Internet
- Programação — de Cobol e Basic a linguagens atuais
- Microsoft Office avançado (Excel, Word, Access) e Power BI
- Gestão e administração de bases de dados, gestão de stocks
Formação Pedagógica de Formadores (CAP/CCP)
2009ENA
Certificação de Competências Pedagógicas, formalizando a atividade de formação já exercida
Membro do Conselho Pedagógico
Nomeado pela associação de estudantesISTEC — Instituto Superior de Tecnologias Avançadas
Participação ativa nos órgãos pedagógicos da instituição onde se licenciou
Percurso Profissional
Progressão consistente desde analista programador até CTO/CIO, com responsabilidade direta de direção de departamento em várias das organizações.
CTO / CIO / IT Manager
Direção de DepartamentoGrupo Filinto Mota — Porto
2019 – Atual
- Responsável por todas as soluções de tecnologia do grupo, reportando diretamente ao CEO, com autonomia total para definir e executar a estratégia tecnológica.
- Digitalizei mais de 80% dos processos administrativos e comerciais, reduzindo o tempo médio de resposta ao cliente em 35%.
- Liderei a implementação e customização de um portefólio alargado de sistemas (Sage X3, Sage People, DMS Icar, Xrt, Signature, GISe Rentway) em todas as empresas do grupo, aumentando a produtividade global em 25%.
- Implementei políticas de cibersegurança, gestão de acessos e conformidade RGPD, mantendo zero incidentes de segurança em 3 anos consecutivos.
- Introduzi práticas DevOps e pipelines CI/CD, modernizando a infraestrutura com cloud híbrida, containers e monitorização (Grafana/ELK).
- Estruturei o data warehouse do grupo e implementei dashboards em Power BI, reduzindo o tempo de elaboração de relatórios em 60%.
- Geri e desenvolvi uma equipa de 4 profissionais, elevando o índice de satisfação interna em 30%, e liderei projetos de otimização que geraram poupanças anuais superiores a 150 mil euros.
IT Manager / Senior Developer
Elastron Portugal, S.A. — Paços de Ferreira
2017 – 2019
- Defini, em conjunto com a administração, a estratégia de desenvolvimento de software e as necessidades tecnológicas da empresa.
- Geri uma equipa de TI de 4 elementos e as infraestruturas de sistemas e rede, assegurando 98% de disponibilidade dos sistemas.
- Desenvolvi um ERP interno multiplataforma (C#, SQL Server, Web, Mobile com Xamarin), reduzindo o tempo de processamento de encomendas em 30%.
- Conduzi a adaptação da empresa ao RGPD e geri orçamentos para abertura de novas delegações, reduzindo custos em 20%.
- Customizei o ERP Primavera e implementei automatismos de reporting em Power BI e Excel/VBA.
IT Manager / Team Leader / Senior Developer
Direção de DepartamentoConfetil – Confeções Têxteis, Lda. — Maia
2015 – 2017
- Liderei o desenvolvimento de um ERP têxtil integrado — encomendas, desenvolvimento de produto, planeamento, corte, produção e stocks — reduzindo em 40% o tempo de planeamento e gestão de stocks.
- Implementei soluções mobile/web para gestão de encomendas e produção, aumentando a eficiência operacional em 35%.
- Integrei máquinas de produção com o software de gestão, automatizando a recolha de dados de consumo e mão de obra e reduzindo erros manuais em 90%.
- Criei um portal web para subcontratados, com controlo de produção, qualidade e não conformidades em tempo real.
Diretor de Departamento de Desenvolvimento
Direção de DepartamentoEdiprinter – Soluções de Informática — Vila do Conde
2010 – 2015
- Coordenei uma equipa de 12 profissionais (7 programadores e 5 técnicos, incluindo helpdesk), entregando soluções para os setores de inspeção automóvel e logística.
- Geri projetos com metodologia Scrum (ferramenta interna e JIRA) para clientes como o Grupo Brisa (CONTROLAUTO) e o Grupo BPI (MASTERTEST), contribuindo para um aumento de 15% na quota de mercado dos clientes.
- Desenvolvi aplicações desktop, web e mobile (iOS, Android, Windows), acelerando o time-to-market de novos produtos em 25%.
- Certifiquei software junto da Autoridade Tributária e geri projetos internacionais em Angola, Moçambique, Cabo Verde, Argentina e Colômbia.
- Apoiei a gestão e desenvolvimento dos ERPs próprios da empresa: ediGest (faturação) e easyScreen (POS).
Experiência Adicional
Analista de Sistemas de Informação
Facevisível, Lda — Porto
2000 – 2010
Geri uma equipa de 4 elementos (2 programadores, 2 técnicos) em projetos de saúde, têxtil e tintas para clientes como o Hospital Santa Maria e o Centro Hospitalar São Francisco, incluindo integração com equipamento médico de imagiologia via DICOM e administração de bases de dados SQL Server com clustering e replicação.
Diretor de Departamento de Informática / Adjunto de Direção
Direção de DepartamentoAntónio Ferreira da Silva e Filhos, Lda — Maia
1992 – 2000
Liderei o departamento de informática (1992–1998) nas áreas de faturação, contabilidade e recursos humanos, assumindo depois funções de Adjunto de Direção (1998–2000), com responsabilidade pela negociação com bancos, seguradoras e fornecedores.
Analista Programador / Responsável de Sector
JUL – Sistemas Informáticos, Lda — Vila Nova de Gaia
1988 – 1992
Iniciei a carreira em desenvolvimento COBOL e administração de sistemas IBM AIX e ICL Unix, progredindo para a coordenação de equipas de análise, formação e grandes sistemas.
Projetos em Destaque
Dois projetos que resumem bem a dupla vertente técnica e organizacional do meu percurso — do desenho de sistemas críticos ao alinhamento de dados de um grupo inteiro.
Sistema de Gestão Hospitalar
CHSF — Centro Hospitalar São Francisco e CLISA — Clínica de Santo António
Facevisível, 2000 – 2010
Desenvolvimento e implementação de uma solução hospitalar completa, cobrindo todo o ciclo do doente — da admissão ao processo clínico — instalada em dois grupos de saúde: o CHSF, em Leiria, e a CLISA, com unidades na Reboleira, Sacavém e Odivelas.
150+
postos em simultâneo, 4 localizações
<30 seg
disponibilização de exame DICOM (antes ~15 min)
-60%
tempo de admissão (8-10 min → 3-4 min)
-70%
tempo de faturação, glosas abaixo de 2%
-30%
taxa de no-show em marcações
22.667h
poupadas por ano em todas as áreas
- Solução em produção contínua em 2 grupos de saúde, mais de 150 postos de trabalho no total.
- Cobre o ciclo completo do doente — admissão, marcação, atendimento clínico e faturação — num único sistema integrado.
- Acompanhamento direto dos clientes desde a implementação até à fase de exploração corrente.
Data Warehouse & Business Intelligence Corporativo
Grupo Filinto Mota — 10 empresas
2019 – atual
Estruturação do data warehouse do grupo, centralizando dados de todos os sistemas de gestão em uso numa única fonte de verdade, com mais de 40 dashboards em Power BI para apoio à decisão nas 10 empresas do grupo.
14.660h
poupadas por ano, soma de todos os processos
9.360h
eliminação de extrações manuais de 6 ERPs/DMSs
1.920h
fecho mensal e consolidação de 10 empresas
1.040h
gestão e otimização de stocks (peças e viaturas)
2.340h
relatórios ad-hoc self-service em 40+ dashboards
- Arquitetura desenhada e implementada de raiz: SQL Server como motor central, com Power BI, Power Query e Power Automate para consumo, refresco e automação dos dados.
- Mais de 40 dashboards em produção, cobrindo vendas, stocks, financeiro, compras, contabilístico e administração.
- Reduziu o tempo de elaboração de relatórios de gestão em 60%, com dados atualizados nas 10 empresas do grupo.
Outros Projetos
CONTROLAUTO (Grupo Brisa)
Sistema de gestão para centros de inspeção automóvel, com integração completa de processos de inspeção e faturação.
MASTERTEST (Grupo BPI)
Implementação do ERP de inspeção automóvel ediGCIA, com controlo de processos e conformidade regulamentar.
CIMA, SA
Implementação do ERP ediGCIA para gestão de centro de inspeção automóvel.
Pneugiro
Módulo de gestão de serviços e obras para oficinas automóvel.
Hospital Santa Maria
Desenvolvimento e integração de sistema de gestão hospitalar com equipamento de imagiologia médica via DICOM.
Autoramaia (Angola)
Aplicação a medida para controlo de armazém, faturação e replicação de dados entre a sede em Luanda e filiais em Huambo e Benfica.
Prova-ímpar
Sistema de atribuição de matrículas para máquinas industriais, com módulo instalado em Portugal e Moçambique.
ERP Têxtil Confetil
Sistema integrado ponta a ponta, da encomenda do cliente à expedição, com automação de máquinas de produção.
D'Accord
Aplicação a medida para controlo de recursos humanos e cálculo de horas, integrada com o sistema de vencimentos.
Formação Académica
em curso, desde 2021
Doutoramento em Ciência e Tecnologia Web
UTAD
2006 – 2009
Licenciatura em Informática — 15 valores
Instituto Superior de Tecnologias Avançadas (ISTEC)
2009
Formação Pedagógica de Formadores (CAP/CCP)
ENA
1986 – 2001
Formação técnica complementar — administração de sistemas (Unix, AIX), bases de dados SQL Server e análise de sistemas COBOL
NCR, IBM, ICL e Rumos
Idiomas
- PortuguêsNativo
- InglêsProfissional
Informação Adicional
- Membro do Conselho Pedagógico do ISTEC (nomeado pela associação de estudantes).
- Participação ativa em seminários e formações Microsoft ao longo da carreira: Roadshow SQL Server, MSDN, .NET e Windows Server.
Conferências & Eventos
Participação ativa nos principais eventos de tecnologia e transformação digital em Portugal.
Competências Técnicas
Metodologias & Gestão de Projetos
Cloud & DevOps
Desenvolvimento
Bases de Dados
ERP & Sistemas
Infraestrutura
Normas & Compliance
Setores de Atuação
Saúde
Sistemas de gestão hospitalar e integração com equipamento de imagiologia médica (DICOM) — clientes como Hospital Santa Maria e CHSF.
Têxtil
ERP de produção integrado, da encomenda à expedição (Confetil, Bracara).
Indústria Automóvel
Sistemas de gestão para centros de inspeção automóvel (CONTROLAUTO, MASTERTEST) e transformação digital multi-empresa no Grupo Filinto Mota.
Tintas
Sistemas de gestão comercial e produção (Douro, Anar).
O Que Dizem
Tem uma capacidade rara de traduzir prioridades estratégicas em execução prática sem perder ritmo. Foi uma peça-chave na estabilização de operações críticas e na entrega de resultados sólidos sob forte pressão de mercado.
Adriano Portocarrero
Ex-CEO / Liderança Executiva
Trabalhar em equipa com ele torna os projetos complexos muito mais simples. Destaco o pragmatismo técnico, a comunicação transparente e a disponibilidade constante para desbloquear problemas em momentos decisivos.
Rui Silva
Colega / Par de Trabalho
A clareza com que desconstrói conceitos difíceis e a paciência para orientar o raciocínio marcaram profundamente o meu percurso. Vai muito além da matéria teórica: ensina a pensar e a ter autonomia profissional.
António Simões
Aluno / Mentorado
Contacto
Disponível para conversar sobre liderança de tecnologia, docência ou novos projetos.
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Porto, Portugal